Formations

Reconnaître les principales causes d’accidents liées aux activités de travail, comprendre l’importance des mesures de sécurité à mettre en place tel que prévu à la loi, identifier les risques présents sur un chantier, planifier les équipements de sécurité nécessaires et comprendre l’importance de mettre en place les différents éléments de protection collective et individuelle en lien avec les travaux à exécuter.

Public visé : Membres de la direction, contremaîtres, chargés de projet, estimateurs, employés

Formateur : Gestess

Information : Marie-Pier Gagnon, directrice formation, 514 324-2734 ou mariepier.gagnon@aqei.cc

Reconnaître les principales causes d’accidents liées aux activités de travail, comprendre l’importance des mesures de sécurité à mettre en place tel que prévu à la loi, identifier les risques présents sur un chantier, planifier les équipements de sécurité nécessaires et comprendre l’importance de mettre en place les différents éléments de protection collective et individuelle en lien avec les travaux à exécuter.

Public visé : Membres de la direction, contremaîtres, chargés de projet, estimateurs, employés

Formateur : Gestess

Information : Marie-Pier Gagnon, directrice formation, 514 324-2734 ou mariepier.gagnon@aqei.cc

Reconnaître les principales causes d’accidents liées aux activités de travail, comprendre l’importance des mesures de sécurité à mettre en place tel que prévu à la loi, identifier les risques présents sur un chantier, planifier les équipements de sécurité nécessaires et comprendre l’importance de mettre en place les différents éléments de protection collective et individuelle en lien avec les travaux à exécuter.

Public visé : Membres de la direction, contremaîtres, chargés de projet, estimateurs, employés

Formateur : Gestess

Information : Marie-Pier Gagnon, directrice formation, 514 324-2734 ou mariepier.gagnon@aqei.cc

Objectifs :

• Comprendre les principes de fonctionnement technique d'un mur-rideau ;
• Établir les critères de performance ;
• Comprendre l'interrelation entre les murs-rideaux et les autres systèmes du bâtiment ;
• Comprendre l'influence de l'environnement (intérieur ou extérieur) sur la performance des murs-rideaux.

Formateur : Mario Gonçalves, ing., président, Patenaude-Trempe inc.

L’alarme incendie est un système auxiliaire complexe, tant au niveau du matériel (composantes, câblage et raccordement) qu’au niveau de la réglementation en vigueur qui est en constante évolution.

Cette formation présente une vulgarisation de la grande majorité des divers systèmes d’alarme-incendie pouvant être remarqués.

Le formateur introduira les participants aux notions de base en mettant l’accent sur la compréhension générale du sujet. Les participants sont invités à apprendre l’essentiel de l’alarme incendie mais sans devenir des experts dans le détail.

Objectifs :

• Survoler les exigences de la réglementation s’appliquant en alarme-incendie pour un projet spécifique ;
• Identifier la principale information pertinente à recueillir de multiples sources au début d’un projet d’alarme-incendie ;
• Connaître les principales fonctions d’un panneau d’alarme-incendie ;
• Connaître les divers systèmes pouvant être remarqués ;
• Connaître les principales composantes de champs : détection, commande et signalisation ;
• Savoir lire adéquatement des plans et devis d’alarme-incendie ;
• Pouvoir estimer sommairement un projet d’alarme-incendie à partir de plans et devis ;
• Faire des calculs sommaires de dispersion sonore pour répartir les dispositifs de signalisation ;
• Préparer des plans et devis de projets d’alarme-incendie avec signalisation non phonique ;
• Savoir lire des dessins d’atelier d’alarme-incendie présentés en cours de réalisation d’un projet ;
• Comprendre la plupart de l'information décrite sur un rapport d’essais d’alarme-incendie.

Public visé : Ingénieurs, consultants, techniciens, chargés de projet, professeurs, fonctionnaires, gestionnaire d’immeubles, étudiants, membre d’associations professionnelles.

Formateur : Guy Robert, ing.

Information / inscription : 514 686-3099, formation@cfcpc.ca

L'évolution et la complexité accrue des rôles et des fonctions dévolues aux directeurs et chefs d'entreprises d'aujourd'hui obligent les patrons à déléguer de plus en plus de responsabilités à l'adjointe administrative.

En plus de leur rôle d'assistante, on les implique désormais dans la gestion de projets, l'exercice de l'autorité et la prise de décision qui s'inscrivent directement dans le cadre du bon fonctionnement de l'entreprise.

Ce programme de formation permettra aux participants d'améliorer sensiblement leurs qualités relationnelles, leurs méthodes de travail, leurs aptitudes organisationnelles et leurs compétences en général pour assumer leurs fonctions d'adjointe avec plus de sérénité et d'efficacité.

Objectifs :

• Définir les compétences de l’adjointe administrative d’aujourd’hui ;
• Apprendre comment appuyer efficacement la direction en tant qu’adjointe administrative ;
• Devenir une excellente communicatrice d’information orale et écrite ;
• Savoir gérer efficacement son travail et son temps ;
• Adopter l’attitude et les comportements suscitant la collaboration et la persuasion ;
• S’affirmer dans son rôle de responsable de l’équipe des assistantes administratives.

Public visé : Secrétaires, adjointes administratives, coordonnateurs, réceptionnistes, assistantes aux ventes et toutes personnes désirant accéder à ce poste ou exceller dans son rôle d'adjointe administrative.

Information / inscription : 1 800 861-6618

L'évolution et la complexité accrue des rôles et des fonctions dévolues aux directeurs et chefs d'entreprises d'aujourd'hui obligent les patrons à déléguer de plus en plus de responsabilités à l'adjointe administrative.

En plus de leur rôle d'assistante, on les implique désormais dans la gestion de projets, l'exercice de l'autorité et la prise de décision qui s'inscrivent directement dans le cadre du bon fonctionnement de l'entreprise.

Ce programme de formation permettra aux participants d'améliorer sensiblement leurs qualités relationnelles, leurs méthodes de travail, leurs aptitudes organisationnelles et leurs compétences en général pour assumer leurs fonctions d'adjointe avec plus de sérénité et d'efficacité.

Objectifs :

• Définir les compétences de l’adjointe administrative d’aujourd’hui ;
• Apprendre comment appuyer efficacement la direction en tant qu’adjointe administrative ;
• Devenir une excellente communicatrice d’information orale et écrite ;
• Savoir gérer efficacement son travail et son temps ;
• Adopter l’attitude et les comportements suscitant la collaboration et la persuasion ;
• S’affirmer dans son rôle de responsable de l’équipe des assistantes administratives.

Public visé : Secrétaires, adjointes administratives, coordonnateurs, réceptionnistes, assistantes aux ventes et toutes personnes désirant accéder à ce poste ou exceller dans son rôle d'adjointe administrative.

Information / inscription : 1 800 861-6618

L'évolution et la complexité accrue des rôles et des fonctions dévolues aux directeurs et chefs d'entreprises d'aujourd'hui obligent les patrons à déléguer de plus en plus de responsabilités à l'adjointe administrative.

En plus de leur rôle d'assistante, on les implique désormais dans la gestion de projets, l'exercice de l'autorité et la prise de décision qui s'inscrivent directement dans le cadre du bon fonctionnement de l'entreprise.

Ce programme de formation permettra aux participants d'améliorer sensiblement leurs qualités relationnelles, leurs méthodes de travail, leurs aptitudes organisationnelles et leurs compétences en général pour assumer leurs fonctions d'adjointe avec plus de sérénité et d'efficacité.

Objectifs :

• Définir les compétences de l’adjointe administrative d’aujourd’hui ;
• Apprendre comment appuyer efficacement la direction en tant qu’adjointe administrative ;
• Devenir une excellente communicatrice d’information orale et écrite ;
• Savoir gérer efficacement son travail et son temps ;
• Adopter l’attitude et les comportements suscitant la collaboration et la persuasion ;
• S’affirmer dans son rôle de responsable de l’équipe des assistantes administratives.

Public visé : Secrétaires, adjointes administratives, coordonnateurs, réceptionnistes, assistantes aux ventes et toutes personnes désirant accéder à ce poste ou exceller dans son rôle d'adjointe administrative.

Information / inscription : 1 800 861-6618

L'évolution et la complexité accrue des rôles et des fonctions dévolues aux directeurs et chefs d'entreprises d'aujourd'hui obligent les patrons à déléguer de plus en plus de responsabilités à l'adjointe administrative.

En plus de leur rôle d'assistante, on les implique désormais dans la gestion de projets, l'exercice de l'autorité et la prise de décision qui s'inscrivent directement dans le cadre du bon fonctionnement de l'entreprise.

Ce programme de formation permettra aux participants d'améliorer sensiblement leurs qualités relationnelles, leurs méthodes de travail, leurs aptitudes organisationnelles et leurs compétences en général pour assumer leurs fonctions d'adjointe avec plus de sérénité et d'efficacité.

Objectifs :

• Définir les compétences de l’adjointe administrative d’aujourd’hui ;
• Apprendre comment appuyer efficacement la direction en tant qu’adjointe administrative ;
• Devenir une excellente communicatrice d’information orale et écrite ;
• Savoir gérer efficacement son travail et son temps ;
• Adopter l’attitude et les comportements suscitant la collaboration et la persuasion ;
• S’affirmer dans son rôle de responsable de l’équipe des assistantes administratives.

Public visé : Secrétaires, adjointes administratives, coordonnateurs, réceptionnistes, assistantes aux ventes et toutes personnes désirant accéder à ce poste ou exceller dans son rôle d'adjointe administrative.

Information / inscription : 1 800 861-6618

Les besoins en technologies de l'information (TI) changent au fil du temps dans une organisation et la rapidité à laquelle cette technologie évolue rend difficile un suivi et un maintien optimum. Un système bien conçu au départ est rapidement modifié selon les besoins et perd, petit à petit, son efficacité. Des coûts supplémentaires, difficilement identifiables et quantifiables, vont s'immiscer et gruger sournoisement le budget affecté aux TI.

Cet atelier intensif vise à instaurer une philosophie de gestion de limitation des coûts, à restructurer et épurer les TI pour corriger les redondances, les duplications et les systèmes inefficaces ainsi qu'à faire découvrir aux participants les options gratuites ou à faible coût disponibles en ligne.

Objectifs :

• Réduire ses coûts par l'adoption de processus normalisés de gestion informatique en aidant ses employés à travailler plus efficacement ;
• Accomplir davantage avec moins de ressources ;
• Réinvestir stratégiquement dans ses TI une partie des économies réalisées pour en tirer des bénéfices durables ;
• Analyser les budgets avec son service financier ;
• Évaluer les solutions de rechange gratuites, à faible coût et disponibles en ligne.

Public visé : Cette formation s'adresse aux contrôleurs, directeurs finances, directeurs des opérations, gestionnaires en TI, directeurs de département informatique, analystes d'affaires et administratifs et ainsi qu'à tout membre du personnel responsable d'un département des TI ou de budgets relatifs aux TI dans une organisation.

Information / inscription : 1 800 861-6618