Formations

Afin de les aider à se conformer aux nouvelles exigences en matière d’efficacité énergétique, La Garantie Abritat de l’APCHQ offre une formation à l’intention des entrepreneurs, sous-traitants et rénovateurs.

Tous les entrepreneurs qui possèdent la licence 1.1.1 ou 1.1.2 accréditée à la Garantie Abritat ou les membres de l’APCHQ détenteurs de la licence 1.2 ou 1.3 sont invités gratuitement à une formation sur les nouvelles exigences en matière d’efficacité énergétique, à condition que le répondant en exécution de travaux de construction soit présent.

Si le représentant technique est présent, il peut inviter ses contremaîtres ou employés et ses sous-traitants concernés.

Information / inscription : Kim Tanguay, au 514 353-9960 ou au 1 866 613-8494, poste 239, formation@apchq.com

Afin de les aider à se conformer aux nouvelles exigences en matière d’efficacité énergétique, La Garantie Abritat de l’APCHQ offre une formation à l’intention des entrepreneurs, sous-traitants et rénovateurs.

Tous les entrepreneurs qui possèdent la licence 1.1.1 ou 1.1.2 accréditée à la Garantie Abritat ou les membres de l’APCHQ détenteurs de la licence 1.2 ou 1.3 sont invités gratuitement à une formation sur les nouvelles exigences en matière d’efficacité énergétique, à condition que le répondant en exécution de travaux de construction soit présent.

Si le représentant technique est présent, il peut inviter ses contremaîtres ou employés et ses sous-traitants concernés.

Information / inscription : Kim Tanguay, au 514 353-9960 ou au 1 866 613-8494, poste 239, formation@apchq.com

Objectif : Expliquer le rôle des différentes composantes et les différents termes de la ventilation à du personnel administratif et à du personnel non technique.

Public visé : Personnel administratif, personnel non technique.

Formateur : Claude Grégoire

Public visé : Dirigeant d’entreprise en réfrigération / climatisation, technicien en réfrigération / climatisation, mécanicien et apprenti frigoriste, employés des manufacturiers et fournisseurs en réfrigération / climatisation.

La plomberie est un service essentiel mais souvent sous-estimé parmi les disciplines de la mécanique du bâtiment. Facile d’apparence, la conception de la plomberie requiert une connaissance approfondie de la multitude d’exigences que comporte le code afin de réaliser un design conforme au règlement qui satisfait les besoins tout en étant économique. Côté théorique, la plomberie est basée sur la mécanique des fluides mais les calculs ont été nettement simplifiés afin que le concepteur puisse travailler de façon sûre et rapide. Que le participant au cours soit débutant ou connaisseur en plomberie, il y trouvera matière à augmenter son savoir et il sera sensibilisé au besoin de se perfectionner dans cette spécialité.

Objectifs :

• Établir le concept des installations de plomberie ;
• Planifier le cheminement des réseaux et l’emplacement des équipements ;
• Calculer la charge hydraulique et dimensionner les réseaux sanitaires ;
• Calculer la charge hydraulique et dimensionner les réseaux pluviaux ;
• Calculer la charge hydraulique et dimensionner les réseaux d’eau potable ;
• Calculer les divers types de chauffe-eau ;
• Coordonner les travaux.

Public visé : Ingénieurs, consultants, techniciens, chargés de projet, professeurs, fonctionnaires, gestionnaires d’immeubles, étudiants, membres d’associations professionnelles.

Formateur : Raïf Harouni, ing.

Cette formation permettra aux participants de découvrir de nouvelles méthodes et stratégies d'organisation à l'aide des outils technologiques de pointe et d'améliorer ainsi leurs aptitudes professionnelles et organisationnelles. Elle combine des notions de gestion, de communication, de relations interpersonnelles et les applications technologiques les plus utiles pour les fonctions d'adjointe administrative et exécutive.

Public visé : Adjointes de direction, assistantes exécutives, coordonnatrices, responsables de gestion, adjointes administratives etc.

Information : 1 800 861-6618

Cette formation permettra aux participants de découvrir de nouvelles méthodes et stratégies d'organisation à l'aide des outils technologiques de pointe et d'améliorer ainsi leurs aptitudes professionnelles et organisationnelles. Elle combine des notions de gestion, de communication, de relations interpersonnelles et les applications technologiques les plus utiles pour les fonctions d'adjointe administrative et exécutive.

Public visé : Adjointes de direction, assistantes exécutives, coordonnatrices, responsables de gestion, adjointes administratives etc.

Information : 1 800 861-6618

Objectifs :

• Comprendre les enjeux et motivations de la transaction commerciale ;
• Identifier les opportunités de marché ;
• Pouvoir identifier les différents profils-clients afin de s’y adapter et de créer un climat de confiance ;
• Acquérir et appliquer des techniques efficaces de prise de rendez-vous ;
• Développer sa capacité d’analyse des besoins afin de maximiser la préparation d’une offre ajustée ;
• Surmonter les situations délicates de manière positive ;
• Savoir négocier et tirer profit des occasions d’affaires afin d’améliorer la performance et maximiser les efforts commerciaux.

Public visé : Ingénieurs, consultants, techniciens, chargés de projet, professeurs, fonctionnaires, gestionnaires d’immeubles, étudiants, membres d’associations professionnelles.

Formateur : Rose Marie DeSousa

Pour les cadres, chefs d’équipe, contremaîtres ou chargés de projet, communiquer ou collaborer avec des collègues du même niveau hiérarchique peut être délicat. Comment débattre des idées, négocier, persuader ou obtenir la collaboration quand il n’y a pas d’autorité officielle ? Dans une telle situation, comment gère-t-on les conflits au sein de l’équipe ? Pour parvenir à une bonne communication avec ses pairs, il faut connaître l’attitude et les comportements adéquats à adopter, comprendre la mission stratégique et les responsabilités de chacun, comprendre les jeux de pouvoir et développer les habiletés relationnelles spécifiques nécessaires à ce type de communication.

Ce programme portant sur la communication horizontale permettra aux participants de communiquer avec leadership, de susciter la collaboration, de savoir comment donner des directives et de gérer les divergences de point de vue sans détenir de position d’autorité.

Objectifs :

• Identifier et adopter l’attitude et les comportements ayant le plus d’influence sur son habileté à communiquer ;
• Savoir quand et comment communiquer au travers des rencontres de groupes et individuelles (formelles et informelles) ;
• Savoir adapter sa communication en fonction du profil de son interlocuteur ;
• Persuader, négocier et obtenir la collaboration sans détenir une position d’autorité ;
• Gérer de façon efficace les situations complexes et délicates au niveau de la communication entre collègues de mêmes niveaux hiérarchiques ;
• Comprendre et maîtriser les jeux de pouvoir qui ont cours dans les entreprises ;
• Régler les conflits au sein d’une équipe en l’absence de dirigeant.

Public visé : Vice-président, directeur de services, chef d'équipe, chargé de projets et adjoint à la direction.

Information / inscription : 1 800 861-6618

Pour les cadres, chefs d’équipe, contremaîtres ou chargés de projet, communiquer ou collaborer avec des collègues du même niveau hiérarchique peut être délicat. Comment débattre des idées, négocier, persuader ou obtenir la collaboration quand il n’y a pas d’autorité officielle ? Dans une telle situation, comment gère-t-on les conflits au sein de l’équipe ? Pour parvenir à une bonne communication avec ses pairs, il faut connaître l’attitude et les comportements adéquats à adopter, comprendre la mission stratégique et les responsabilités de chacun, comprendre les jeux de pouvoir et développer les habiletés relationnelles spécifiques nécessaires à ce type de communication.

Ce programme portant sur la communication horizontale permettra aux participants de communiquer avec leadership, de susciter la collaboration, de savoir comment donner des directives et de gérer les divergences de point de vue sans détenir de position d’autorité.

Objectifs :

• Identifier et adopter l’attitude et les comportements ayant le plus d’influence sur son habileté à communiquer ;
• Savoir quand et comment communiquer au travers des rencontres de groupes et individuelles (formelles et informelles) ;
• Savoir adapter sa communication en fonction du profil de son interlocuteur ;
• Persuader, négocier et obtenir la collaboration sans détenir une position d’autorité ;
• Gérer de façon efficace les situations complexes et délicates au niveau de la communication entre collègues de mêmes niveaux hiérarchiques ;
• Comprendre et maîtriser les jeux de pouvoir qui ont cours dans les entreprises ;
• Régler les conflits au sein d’une équipe en l’absence de dirigeant.

Public visé : Vice-président, directeur de services, chef d'équipe, chargé de projets et adjoint à la direction.

Information / inscription : 1 800 861-6618