Formations

Les risques sont tous les événements potentiels qui peuvent altérer le déroulement d’un projet d’ingénierie et potentiellement empêcher le gestionnaire d’atteindre les objectifs. L’identification au préalable des risques, l’évaluation des probabilités et des impacts sur un projet d’ingénierie permet de les éviter ou, à tout le moins, de les minimiser. Cela permet également de saisir les opportunités d’augmenter les bénéfices sans pour autant augmenter les risques.

Objectifs :

• Comprendre les cycles d’évolution des risques sur un projet d’ingénierie ;
• Comprendre la différence entre les différents types et catégories de risques ;
• Apprendre à évaluer et à identifier les meneurs d’enjeux et profil de tolérance au risque ;
• Identifier et qualifier les risques d’un projet d’ingénierie ;
• Appliquer les différentes techniques de quantification des risques d’un projet d’ingénierie ;
• Connaître les différentes stratégies pour éviter, diminuer, transférer ou éliminer un élément de risque identifié.

Public visé : Ingénieurs au sein d’un projet d’ingénierie, directeurs de projets, chargés de projets, chefs d’équipe, gestionnaires

Les risques sont tous les événements potentiels qui peuvent altérer le déroulement d’un projet d’ingénierie et potentiellement empêcher le gestionnaire d’atteindre les objectifs. L’identification au préalable des risques, l’évaluation des probabilités et des impacts sur un projet d’ingénierie permet de les éviter ou, à tout le moins, de les minimiser. Cela permet également de saisir les opportunités d’augmenter les bénéfices sans pour autant augmenter les risques.

Objectifs :

• Comprendre les cycles d’évolution des risques sur un projet d’ingénierie ;
• Comprendre la différence entre les différents types et catégories de risques ;
• Apprendre à évaluer et à identifier les meneurs d’enjeux et profil de tolérance au risque ;
• Identifier et qualifier les risques d’un projet d’ingénierie ;
• Appliquer les différentes techniques de quantification des risques d’un projet d’ingénierie ;
• Connaître les différentes stratégies pour éviter, diminuer, transférer ou éliminer un élément de risque identifié.

Public visé : Ingénieurs au sein d’un projet d’ingénierie, directeurs de projets, chargés de projets, chefs d’équipe, gestionnaires

La gestion de projet est une activité exigeante faisant appel à un large éventail de connaissances et de compétences. La maîtrise des outils et techniques applicables dans les étapes de sélection, de planification, d’exécution, de contrôle, de gestion des risques et de fermeture constitue une base essentielle à la réussite des projets. Ce programme est basé sur les pratiques reconnues du PmBOK version 4.

Objectifs :

• Comprendre les étapes du processus de gestion de projet d’ingénierie ;
• Comprendre les critères de transition entre les étapes du processus de gestion de projet d’ingénierie ;
• Mettre en application les outils d’estimation, de planification, de contrôle d’exécution et de fermeture d’un projet d’ingénierie ;
• Faire des suivis d’avancement et des statuts budgétaires lors de la gestion d’un projet d’ingénierie.

Public visé : Chargés de projet, membres d’une équipe de projet et gestionnaires de projets, débutants à intermédiaires, ayant déjà été sensibilisé à la gestion de projet d’ingénierie. Ce cours s’applique à toutes personnes désirant se prévaloir des connaissances de base sur les outils et techniques pour bien planifier, exécuter et contrôler un projet d’ingénierie.

La gestion de projet est une activité exigeante faisant appel à un large éventail de connaissances et de compétences. La maîtrise des outils et techniques applicables dans les étapes de sélection, de planification, d’exécution, de contrôle, de gestion des risques et de fermeture constitue une base essentielle à la réussite des projets. Ce programme est basé sur les pratiques reconnues du PmBOK version 4.

Objectifs :

• Comprendre les étapes du processus de gestion de projet d’ingénierie ;
• Comprendre les critères de transition entre les étapes du processus de gestion de projet d’ingénierie ;
• Mettre en application les outils d’estimation, de planification, de contrôle d’exécution et de fermeture d’un projet d’ingénierie ;
• Faire des suivis d’avancement et des statuts budgétaires lors de la gestion d’un projet d’ingénierie.

Public visé : Chargés de projet, membres d’une équipe de projet et gestionnaires de projets, débutants à intermédiaires, ayant déjà été sensibilisé à la gestion de projet d’ingénierie. Ce cours s’applique à toutes personnes désirant se prévaloir des connaissances de base sur les outils et techniques pour bien planifier, exécuter et contrôler un projet d’ingénierie.

Cette formation permettra d'acquérir les informations et les concepts nécessaires pour réussir l’examen obligatoire du Project Management Institute (PMI) menant à la certification Project Management Professionnel (PMP). Cette formation intensive permet de réduire de façon importante le temps de préparation et d’études requis pour être prêt à s’inscrire à l’examen du PMI et elle maximise les chances de réussir l’examen. De plus, les participants bénéficient d’une dynamique de groupe favorisant l’apprentissage et d’un accompagnement personnalisé.

Cours donné en collaboration avec Sirius conseils

Objectifs :

• Réussir l’examen de certification PMP du PMI ;
• Maîtriser les techniques et les processus de gestion de projets en conformité avec les normes prônées par le PMI (PMBOKV4) ;
• Gérer efficacement les projets.

Public visé : Toute personne désirant obtenir rapidement la certification PMP du PMI ou désireuse de développer rapidement ses connaissances et ses habiletés en gestion de projets. 

Cette formation permettra d'acquérir les informations et les concepts nécessaires pour réussir l’examen obligatoire du Project Management Institute (PMI) menant à la certification Project Management Professionnel (PMP). Cette formation intensive permet de réduire de façon importante le temps de préparation et d’études requis pour être prêt à s’inscrire à l’examen du PMI et elle maximise les chances de réussir l’examen. De plus, les participants bénéficient d’une dynamique de groupe favorisant l’apprentissage et d’un accompagnement personnalisé.

Cours donné en collaboration avec Sirius conseils

Objectifs :

• Réussir l’examen de certification PMP du PMI ;
• Maîtriser les techniques et les processus de gestion de projets en conformité avec les normes prônées par le PMI (PMBOKV4) ;
• Gérer efficacement les projets.

Public visé : Toute personne désirant obtenir rapidement la certification PMP du PMI ou désireuse de développer rapidement ses connaissances et ses habiletés en gestion de projets. 

Cette formation permettra d'acquérir les informations et les concepts nécessaires pour réussir l’examen obligatoire du Project Management Institute (PMI) menant à la certification Project Management Professionnel (PMP). Cette formation intensive permet de réduire de façon importante le temps de préparation et d’études requis pour être prêt à s’inscrire à l’examen du PMI et elle maximise les chances de réussir l’examen. De plus, les participants bénéficient d’une dynamique de groupe favorisant l’apprentissage et d’un accompagnement personnalisé.

Cours donné en collaboration avec Sirius conseils

Objectifs :

• Réussir l’examen de certification PMP du PMI ;
• Maîtriser les techniques et les processus de gestion de projets en conformité avec les normes prônées par le PMI (PMBOKV4) ;
• Gérer efficacement les projets.

Public visé : Toute personne désirant obtenir rapidement la certification PMP du PMI ou désireuse de développer rapidement ses connaissances et ses habiletés en gestion de projets. 

Cette formation concentrée sur cinq jours intéressera tous ceux et celles désirant parfaire leurs habiletés et leurs compétences en analyse d'affaires et se démarquer par la qualité de leurs interventions au sein de leur entreprise.

Cours donné en collaboration avec Sirius conseils.

Objectifs :

• Maximiser le rôle et la portée des analyses d'affaires ;
• Acquérir les meilleures pratiques d'analyse d'affaires de l'industrie ;
• Maitriser les techniques et les méthodologies en:
  • analyse et planification ;
  • modélisation et validation des données ;
  • résolution de problèmes ;
• Développer sa créativité et ses habiletés interpersonnelles.

Public visé : Analystes d'affaires, analystes financiers, gestionnaire de projets, membre d'une équipe de projet, architectes d'entreprise.

Cette formation concentrée sur cinq jours intéressera tous ceux et celles désirant parfaire leurs habiletés et leurs compétences en analyse d'affaires et se démarquer par la qualité de leurs interventions au sein de leur entreprise.

Cours donné en collaboration avec Sirius conseils.

Objectifs :

• Maximiser le rôle et la portée des analyses d'affaires ;
• Acquérir les meilleures pratiques d'analyse d'affaires de l'industrie ;
• Maitriser les techniques et les méthodologies en:
  • analyse et planification ;
  • modélisation et validation des données ;
  • résolution de problèmes ;
• Développer sa créativité et ses habiletés interpersonnelles.

Public visé : Analystes d'affaires, analystes financiers, gestionnaire de projets, membre d'une équipe de projet, architectes d'entreprise.

Cette formation est également offerte les 19 et 23 novembre 2012.

Le Code canadien de l'électricité 2012, partie 1, contient plus de 180 mises à jour et révisions – l'évolution la plus complète à ce jour. La 22^e édition présente des nouveautés et des sections largement mises à jours s'appliquant aux nouvelles technologies, aux sources d'énergie renouvelable, notamment le solaire et l'éolien, aux nouvelles exigences liées aux recharges de véhicules électriques et plus encore. Il apparaît donc impératif de comprendre les principales modifications apportées au Code et leur impact sur la capacité de réaliser des installations électriques de la façon la plus sécuritaire et économique tout en demeurant en conformité avec les nouvelles exigences ou les modifications  du Code tel qu'adopté les juridictions canadiennes en 2012.

Ce cours est offert en partenariat avec la CSA (Association Canadienne de Normalisation)

Public visé : Entrepreneurs – électricité, commercial, industriel, HVAC, produit électrique - fabricants, distributeurs, électriciens et installateurs HVAC, ingénieurs électriques, formateurs, inspecteurs, régisseurs, personnel d'entretien.

Formateurs : Bob Nelson