Formations

L’alarme-incendie est un système auxiliaire complexe, tant au niveau du matériel (composantes, câblage et raccordement) qu’au niveau de la réglementation en vigueur qui est en constante évolution. Cette formation présente une vulgarisation de la grande majorité des divers systèmes d’alarme-incendie pouvant être rencontrés.

Le formateur introduira les participants aux notions de base en mettant l’accent sur la compréhension générale du sujet. Les participants sont invités à apprendre l’essentiel de l’alarme-incendie mais sans devenir des experts dans le détail.

NOTE : La programmation des panneaux ne fait pas partie du contenu. Aucun exemplaire des lois, règlements, codes et normes ne sera remis aux participants, car ils sont protégés par un droit d’auteur.

Objectifs

• Survoler les exigences de la réglementation s’appliquant en alarme-incendie pour un projet spécifique ;
• Identifier les principales informations pertinentes à recueillir de multiples sources au début d’un projet d’alarme-incendie ;
• Connaître les principales fonctions d’un panneau d’alarme-incendie ;
• Connaître les divers systèmes pouvant être rencontrés ;
• Connaître les principales composantes de champs : détection, commande et signalisation ;
• Savoir lire adéquatement des plans et devis d’alarme-incendie ;
• Pouvoir estimer sommairement un projet d’alarme incendie à partir de plans et devis ;
• Faire des calculs sommaires de dispersion sonore pour répartir les dispositifs de signalisation ;
• Préparer des plans et devis de projets d’alarme-incendie avec signalisation non phonique ;
• Savoir lire des dessins d’atelier d’alarme-incendie présentés en cours de réalisation d’un projet ;
• Comprendre la plupart des informations décrites sur un rapport d’essais d’alarme-incendie.

Public visé : Ingénieurs, consultants, techniciens, chargés de projet, professeurs, fonctionnaires, gestionnaire d’immeubles, étudiants, membre d’associations professionnels.

Formateur : Guy Robert, ing.

Contenu

• Présentation du CNTA
• Véhicules : motorisation électrique ; accumulateurs : historique et état de l’art ; gestion de l’énergie ; stratégies de recharges ; historique des véhicules électriques ; véhicules électriques disponibles à court terme ; expérimentations/démonstrations passées et en cours ;  véhicules spéciaux (hors route ; de travail ; transport collectif)
• Faisabilité et rentabilité
• Infrastructure de recharge : standardisation des interfaces de recharge sur les véhicules ; types de bornes de recharge pour véhicules électriques ; utilisation appropriée de chaque type de bornes ; installation des différents types de bornes ; normes associées ; impacts sur les bâtiments et le mobilier urbain
• Industrie québécoise du transport électrique
• Plan d’action du Québec 2011-2020
• Impacts économiques de l’électrification des transports au Québec
• L’avenir de la mobilité des biens et des personnes

Objectifs

• Connaître les types de motorisation électrique ;
• Connaître les véhicules disponibles ;
• Connaître les chimies de batteries utilisées ;
• Savoir utiliser le type de chargeur approprié pour chaque application ;
• Identifier les subventions disponibles à l’achat des véhicules et des bornes de recharge ;
• Pouvoir recommander l’usage d’un véhicule ;
• Connaître les véhicules électriques hors route et lourds ;
• Comprendre l’impact économique sur le Québec de l’électrification des transports ;
• Connaître le plan d’action du Québec 2011-2020 sur les véhicules électriques.

Public visé : Ingénieurs appelés à gérer des parcs de véhicules, concepteurs de véhicules, acheteurs, ingénieurs civils, urbanistes, gestion et planification de bâtiment, fabricants de composants automobiles, opérateurs de véhicules de transport publique, conseillers et gestionnaires municipaux, gestionnaires de flotte.

Formateur : Frederick Prigge, ing., directeur technique du Centre national du transport avancé (CNTA)

Objectifs :

• Aider à élaborer des politiques et procédures de gestion documentaire normalisées, en facilitant l’accès à l’information pour tous les employés et en établissant un système d’archivage des documents importants selon les normes et lois qui s’appliquent à votre industrie ;
• Structurer et établir un plan de saine gestion documentaire ;
• Apprendre à nommer et classer les documents pour que tout le monde s’y retrouve ;
• Établir un système de classement qui respecte les lois et règlements ;
• Assurer un accès aisé aux fichiers ;
• Contrôler l’accès aux fichiers ;
• Sécuriser les documents ;
• Répertorier efficacement les versions de documents.

Public visé : Adjointes administratives, directeurs de service, chefs de projet, cadres, directeurs administratifs, superviseurs, contrôleurs, adjointes de direction, archivistes, personnel de la vente, personnel administratif, travailleurs autonomes ainsi que toutes personne ayant à créer des documents dans le cadre de son travail.

Information/inscription : 1 800 861-6618

La formation d’une durée de deux heures permet aux participants de comprendre les principes généraux liés à l'outil d’évaluation des économies d’énergie qui découlent de la mise en œuvre de mesures touchant l’enveloppe du bâtiment. À l’aide des études de cas, le participant pourra découvrir et maîtriser l’interface et répliquer les étapes et les actions requises pour créer un projet au moyen des outils de calcul.

Public visé :

Gestionnaires de bâtiments d’entreprises commerciales, employés de services gouvernementaux (ministère, centre hospitalier, commission scolaire) chargés de lancer ou de gérer la mise en place et la mise en œuvre de programmes de gestion de l’énergie ou d’efficacité énergétique, ingénieurs spécialistes de l’efficacité énergétique, technologues en génie, architectes, technologues en architecture.

Formateur : Éric Le Couédic, directeur – Démarches d’accompagnement en efficacité énergétique

La formation d’une durée de deux heures permet aux participants de comprendre les principes généraux liés à l'outil d’évaluation des économies d’énergie qui découlent de la mise en œuvre de mesures touchant l’éclairage du bâtiment. À l’aide des études de cas, le participant pourra découvrir et maîtriser l’interface et répliquer les étapes et les actions requises pour créer un projet au moyen des outils de calcul.

Public visé :

Gestionnaires de bâtiments d’entreprises commerciales, employés de services gouvernementaux (ministère, centre hospitalier, commission scolaire) chargés de lancer ou de gérer la mise en place et la mise en œuvre de programmes de gestion de l’énergie ou d’efficacité énergétique, ingénieurs spécialistes de l’efficacité énergétique, technologues en génie, électriciens.

Formateur : Éric Le Couédic, directeur – Démarches d’accompagnement en efficacité énergétique

Savoir analyser et comprendre un contrat de projet permet une prise en charge complète et efficace des travaux. Pour y arriver, il faut développer les compétences à la fois commerciales, comportementales et techniques essentielles à la bonne réalisation d’un contrat.

Comprendre le jargon juridique et connaître les implications légales tant au niveau de ses droits que de ses obligations est aussi important pour bien gérer un contrat. Cette formation aidera les participants à préparer, structurer et mettre en place un processus fiable qui assurera le bon déroulement de leur projet.  

Objectifs :

• Apprendre à déterminer les engagements et les obligations de chaque partie impliquée ;
• Développer les compétences administratives et organisationnelles nécessaires à la bonne administration d’un contrat ;
• Savoir comment comprendre et analyser le contenu juridique d’un contrat ;
• Apprendre à établir un système de communication et de suivi efficace entre les intervenants tant externes qu’internes ;
• Développer les habiletés pour piloter un contrat, suivre l’évolution des travaux, mesurer les écarts et corriger les déviations des devis ;
• Connaître les façons de régler les problèmes et conflits liés à l’exécution des travaux et au non-respect des clauses.

Public visé : Gestionnaires de contrats, ingénieurs, chargés de projet, directeurs, cadres, gestionnaires, dirigeants d’entreprise, chefs de chantier, auditeurs internes et externes et autres professionnels impliqués dans le cycle de vie des contrats.

Information / inscription : 1 800 861-6618

Objectifs : Cette formation de trois jours permet au participant :

• D’avoir une excellente mise à jour des meilleures pratiques et outils en gestion de projet ;
• De bien saisir les exigences particulières de la gestion de projet à distance ;
• De maîtriser les meilleures méthodes de gestion de projet à distance et de les mettre en pratique dans le cadre d’ateliers ;
• De cerner clairement les qualités professionnelles particulières au gestionnaire de projet à distance ;
• D’étudier les possibilités offertes par chacun des meilleurs outils technologiques de gestion à distance, incluant les applications mobiles et le drone ;
• De comprendre les défis et de maîtriser les méthodes efficaces de gestion d’équipe à distance ;
• De souligner les qualités professionnelles et personnelles requises pour être un employé efficace et fiable dans l’exécution d’un projet à distance ;
• De cerner les sources probables d’échec de projets à distance et comment les éviter.

Public visé : Gestionnaires, chargés de projet, directeurs de service ou de département, chefs d’équipe, ingénieurs et toute autre personne qui doit gérer des projets ou des chantiers à distance.

Information/inscription : 1 800 861-6618

Objectifs : Cette formation de trois jours permet au participant :

• D’avoir une excellente mise à jour des meilleures pratiques et outils en gestion de projet ;
• De bien saisir les exigences particulières de la gestion de projet à distance ;
• De maîtriser les meilleures méthodes de gestion de projet à distance et de les mettre en pratique dans le cadre d’ateliers ;
• De cerner clairement les qualités professionnelles particulières au gestionnaire de projet à distance ;
• D’étudier les possibilités offertes par chacun des meilleurs outils technologiques de gestion à distance, incluant les applications mobiles et le drone ;
• De comprendre les défis et de maîtriser les méthodes efficaces de gestion d’équipe à distance ;
• De souligner les qualités professionnelles et personnelles requises pour être un employé efficace et fiable dans l’exécution d’un projet à distance ;
• De cerner les sources probables d’échec de projets à distance et comment les éviter.

Public visé : Gestionnaires, chargés de projet, directeurs de service ou de département, chefs d’équipe, ingénieurs et toute autre personne qui doit gérer des projets ou des chantiers à distance.

Information/inscription : 1 800 861-6618

Objectifs :

• Aider à élaborer des politiques et procédures de gestion documentaire normalisées, en facilitant l’accès à l’information pour tous les employés et en établissant un système d’archivage des documents importants selon les normes et lois qui s’appliquent à votre industrie ;
• Structurer et établir un plan de saine gestion documentaire ;
• Apprendre à nommer et classer les documents pour que tout le monde s’y retrouve ;
• Établir un système de classement qui respecte les lois et règlements ;
• Assurer un accès aisé aux fichiers ;
• Contrôler l’accès aux fichiers ;
• Sécuriser les documents ;
• Répertorier efficacement les versions de documents.

Public visé : Adjointes administratives, directeurs de service, chefs de projet, cadres, directeurs administratifs, superviseurs, contrôleurs, adjointes de direction, archivistes, personnel de la vente, personnel administratif, travailleurs autonomes ainsi que toutes personne ayant à créer des documents dans le cadre de son travail.

Information/inscription : 1 800 861-6618

Objectifs :

• Connaître les méthodes et outils de gestion utiles à son nouveau poste ;
• S’organiser de manière à obtenir les résultats attendus par l’organisation ;
• S’assurer la collaboration des employés, même les plus difficiles ;
• Gérer du personnel et régler les conflits ;
• Développer une attitude de meneur ;
• Augmenter sa confiance en soi ;
• Évaluer et améliorer le rendement de son équipe

Public visé : Tout employé qui sera nommé gestionnaire, chef d’équipe, superviseur, contremaître, chargé de projet, directeur, cadre, conseiller en ressources humaines ou qui est en poste actuellement depuis un certain temps sans avoir suivi ce type de formation.

Information/inscription : 1 800 861-6618