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Comment savoir si une entreprise est en bonne santé financière ? Vous souhaitez mesurer la performance financière de votre entreprise pour rendre vos finances plus équilibrées dans le temps ? Vous voulez être en confiance lorsque vous discutez des résultats de votre entreprise ?... et comprendre la pertinence des ratios financiers ? Vos résultats sont-ils acceptables pour le conseil d’administration ? Lesquels sont susceptibles de l’être moins ? Qu’est-ce qu’un bon ratio financier ? Que penserait votre banque, si vous deviez emprunter ?

Cette formation adressera toutes ces questions afin d’avoir une saine gestion des différentes activités et départements de votre entreprise. Vous pourrez ainsi gérer, d’une façon efficace, la croissance de cette dernière. Les compétences qui seront maîtrisées sont : comprendre l'importance des états financiers, leurs composantes, leur signification et leur utilisation. Les participants apprendront par le calcul de ratios à évaluer la santé financière des différentes activités et départements de l’entreprise.

Formateur : Centre de formation continue des professionnels de la construction du Québec (CFCPC)

Coût  : 625 $

Formateur : Centre de formation continue des professionnels de la construction du Québec (CFCPC)

Coût : 625 $

Horaire des cours : les samedis 10,17, 24 et dimanches 11,18, 25 septembre 2011

Informations : 514 739-2381, poste 386

Durée : 45 heures

Examen : jeudi 29 septembre de 18 h 30 à 20 h 30

Formulaire d'inscription

Ce cours vise à aider les gestionnaires d’entreprise à mieux utiliser les outils de gestion du processus budgétaire et d’être en mesure de mieux planifier et adapter le contrôle budgétaire aux orientations stratégiques de l’entreprise et en comprendre les enjeux. 

Public visé : Présidents, vice-présidents, directeurs des finances, contrôleurs et chefs comptables, directeurs de services.

Réservation : 1 800 861-6618

Horaire des cours : 27, 28 août, 3 et 4 septembre 2011

Informations : 514 739-2381, poste 386

Durée : 30 heures

Examen : vendredi 9 septembre de 18 h 30 à 21 h 30

Formulaire d'inscription

Comment savoir si une entreprise est en bonne santé financière ? Vous souhaitez mesurer la performance financière de votre entreprise pour rendre vos finances plus équilibrées dans le temps ? Vous voulez être en confiance lorsque vous discutez des résultats de votre entreprise ?... et comprendre la pertinence des ratios financiers ? Vos résultats sont-ils acceptables pour le conseil d’administration ? Lesquels sont susceptibles de l’être moins ? Qu’est-ce qu’un bon ratio financier ? Que penserait votre banque, si vous deviez emprunter ?

Cette formation adressera toutes ces questions afin d’avoir une saine gestion des différentes activités et départements de votre entreprise. Vous pourrez ainsi gérer, d’une façon efficace, la croissance de cette dernière. Les compétences qui seront maîtrisées sont : comprendre l'importance des états financiers, leurs composantes, leur signification et leur utilisation. Les participants apprendront par le calcul de ratios à évaluer la santé financière des différentes activités et départements de l’entreprise.

Les leaders dans votre entreprise sont-ils vos meilleurs collaborateurs ou plutôt ceux qui sont continuellement en désaccord avec la vision, vos politiques ou la gouverne de votre entreprise ? Il se crée à l’intérieur de chaque groupe de travail et de chaque entreprise des cercles d’influence positifs ou négatifs susceptibles de stimuler ou de ralentir la productivité, d’assainir ou d’altérer le climat de travail, d’affermir ou de diminuer la crédibilité de ses dirigeants.

Changez cette situation. Choisissez et formez vos meilleurs collaborateurs à devenir des leaders dans votre organisation. Cette formation vous montrera comment inculquer à vos meilleurs collaborateurs un esprit de leadership et à le maintenir quotidiennement, dans toutes leurs actions, peu importe leur niveau hiérarchique, leur fonction ou leur rôle (le leadership doit idéalement s’exercer dans tous les postes d’une entreprise) en développant leurs compétences comportementales. Comment leur attribuer des pouvoirs dominants sur leurs employés, confrères, consœurs, clients, fournisseurs ? Comment inculquer des compétences comportementales fortes et dynamiques chez ces leaders ?

Horaire des cours : les mardis et jeudis du 4 octobre au 22 novembre 2011

Informations : 514 739-2381, poste 386

Durée : 45 heures

Examen :  22 novembre 2011

Formulaire d'inscription

Horaire des cours : les mardis et jeudis du 9 août au 27 septembre 2011

Informations : 514 739-2381, poste 386

Durée : 45 heures

Examen : 27 septembre 2011 

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