Formations

Ce cours s'adresse aux professionnels (architectes, ingénieurs, techniciens) et aux intervenants de la construction et de l’immobilier qui désirent mettre à jour leurs connaissances en matière d’application des exigences parasismiques du Code pour les éléments non structuraux lors de travaux de construction (bâtiments neufs) ou de transformation de bâtiments existants. 

Cette formation abordera également les exigences parfois requises de « mise aux normes » du Code de la structure existante lors de certains travaux de transformation. 

L'objectif de cette formation est de vous permettre :

• comprendre le champ d'application des exigences
• comparer les exigences de la norme CSA B651
• maîtriser les exigences des sous-sections 3.8.4

La plupart des études s’entendent pour dire que les gestionnaires passent environ 80 % de leur journée à communiquer, que ce soit avec leurs collaborateurs ou avec d'autres acteurs internes ou externes à l’organisation. Une grande partie de la réussite du gestionnaire repose sur ses habiletés de communication. Il a donc tout intérêt à apprendre à communiquer avec impact.  À la fin de cette formation, vous serez outillés à optimiser vos communications et vos interventions de gestion pour faciliter l'atteinte des résultats, notamment par l'amélioration des compétences. 

La plupart des études s’entendent pour dire que les gestionnaires passent environ 80 % de leur journée à communiquer, que ce soit avec leurs collaborateurs ou avec d'autres acteurs internes ou externes à l’organisation. Une grande partie de la réussite du gestionnaire repose sur ses habiletés de communication. Il a donc tout intérêt à apprendre à communiquer avec impact.  À la fin de cette formation, vous serez outillés à optimiser vos communications et vos interventions de gestion pour faciliter l'atteinte des résultats, notamment par l'amélioration des compétences. 

La plupart des études s’entendent pour dire que les gestionnaires passent environ 80 % de leur journée à communiquer, que ce soit avec leurs collaborateurs ou avec d'autres acteurs internes ou externes à l’organisation. Une grande partie de la réussite du gestionnaire repose sur ses habiletés de communication. Il a donc tout intérêt à apprendre à communiquer avec impact.  À la fin de cette formation, vous serez outillés à optimiser vos communications et vos interventions de gestion pour faciliter l'atteinte des résultats, notamment par l'amélioration des compétences. 

La plupart des études s’entendent pour dire que les gestionnaires passent environ 80 % de leur journée à communiquer, que ce soit avec leurs collaborateurs ou avec d'autres acteurs internes ou externes à l’organisation. Une grande partie de la réussite du gestionnaire repose sur ses habiletés de communication. Il a donc tout intérêt à apprendre à communiquer avec impact.  À la fin de cette formation, vous serez outillés à optimiser vos communications et vos interventions de gestion pour faciliter l'atteinte des résultats, notamment par l'amélioration des compétences. 

La plupart des études s’entendent pour dire que les gestionnaires passent environ 80 % de leur journée à communiquer, que ce soit avec leurs collaborateurs ou avec d'autres acteurs internes ou externes à l’organisation. Une grande partie de la réussite du gestionnaire repose sur ses habiletés de communication. Il a donc tout intérêt à apprendre à communiquer avec impact.  À la fin de cette formation, vous serez outillés à optimiser vos communications et vos interventions de gestion pour faciliter l'atteinte des résultats, notamment par l'amélioration des compétences. 

La plupart des études s’entendent pour dire que les gestionnaires passent environ 80 % de leur journée à communiquer, que ce soit avec leurs collaborateurs ou avec d'autres acteurs internes ou externes à l’organisation. Une grande partie de la réussite du gestionnaire repose sur ses habiletés de communication. Il a donc tout intérêt à apprendre à communiquer avec impact.  À la fin de cette formation, vous serez outillés à optimiser vos communications et vos interventions de gestion pour faciliter l'atteinte des résultats, notamment par l'amélioration des compétences. 

Dans un monde où le changement est constant (VICA : volatile, incertain, complexe et ambigu), comment fait-on pour optimiser son impact comme leader et mettre en place les conditions propices pour créer une équipe mobilisée?  Cette formation a pour but d'outiller le gestionnaire à agir en leader pour créer une équipe forte et mobilisée, capable d'atteindre ses objectifs. 

Dans un monde où le changement est constant (VICA : volatile, incertain, complexe et ambigu), comment fait-on pour optimiser son impact comme leader et mettre en place les conditions propices pour créer une équipe mobilisée?  Cette formation a pour but d'outiller le gestionnaire à agir en leader pour créer une équipe forte et mobilisée, capable d'atteindre ses objectifs.