• Québec
    Hôtel Plaza. 3031, boulevard Laurier
    Description

    Les participants seront initiés progressivement aux concepts, systèmes et outils liés à l’amélioration continue, tant en ce qui concerne la gestion de la performance au quotidien que les approches de type chantiers Lean. À terme, ils seront en mesure d’appuyer, à titre de consultants internes, une démarche Lean dans leur organisation.

  • Montréal
    CRIM - 405, avenue Ogilvy, bureau 101
    Description

    Cette formation est principalement destinée aux professionnels détenant un minimum de connaissances et d’expérience pratique en assainissement décentralisé dont le débit est supérieur à 3 240 L/j. Il est fortement recommandé d’avoir suivi préalablement les formations T122 et T124 afin de tirer profit au maximum de cette formation.

     

    Une série d’exercices pratiques permettront aux participants de faire le choix approprié et le dimensionnement de certaines composantes s’intégrant dans un dispositif d’épuration des eaux usées à la suite de l’analyse d’études de caractérisation du site et des sols et l’évaluation des débits et charges polluantes.

  • Montréal
    CRIM - 405, avenue Ogilvy, bureau 101
    Description

    À travers cet atelier, les participants seront amenés à comprendre leurs responsabilités en matière de gestion stratégique de la SST et de diligence raisonnable. À la fin de la formation, le participant (directeur, gestionnaire, personnel SST, ingénieur) repart avec des notions concrètes, lui permettant de bâtir une stratégie basée sur les 20 % d’efforts qui produiront 80 % des résultats, cela en assurant simultanément sa diligence et ses performances.

  • Montréal
    CRIM - 405, avenue Ogilvy, bureau 101
    Description

    À la fin de cette formation le participant sera en mesure de :

    • Connaître les différents types de personnalités difficiles;
    • Savoir gérer les situations difficiles à l’aide de stratégies éprouvées;
    • Distinguer les différents types de conflits et les causes et problèmes sous-jacents;
    • Mettre en place une méthode simple de prévention des conflits;
    • Reconnaître les différents styles de gestion des conflits et savoir à quel moment il convient d’utiliser chacun d’eux.
  • Québec
    Hotel Plaza. 3031, boulevard Laurier
    Description

    Donnée par des professionnels dans le domaine de la qualité et de l’amélioration continue, cette formation vous permettra d’y voir plus clair et de choisir non seulement la meilleure approche, mais encore d’envisager un parcours de performance propre à votre organisation.

  • Longueuil
    Université de Sherbrooke, Campus de Longueuil. 150, place Charles-LeMoyne
    Description

    Les participants seront initiés progressivement aux concepts, systèmes et outils liés à l’amélioration continue, tant en ce qui concerne la gestion de la performance au quotidien que les approches de type chantiers Lean. À terme, ils seront en mesure d’appuyer, à titre de consultants internes, une démarche Lean dans leur organisation.

  • Montréal
    360 rue Saint-Jacques, 17e étage, bureau 1710
    Description

    Cette formation vous permettra d’aborder l’application d’outils pratico-pratiques et l’interprétation d’analyses statistiques. Le travail individuel demandé entre les deux blocs de formation – définition du mandat de projet, réalisation d’un FIPEC (SIPOC) et cartographie du processus – vous permettra de bien démarrer l’implantation de votre premier projet d’amélioration continue. À la fin de ce cours, il s’agit d’être capable d’estimer la capacité d’un processus et de cerner les gaspillages.