Formations

Public visé : Contrôleurs, techniciens comptables, techniciens adminstratifs, assistants comptables, analystes financiers, directeurs généraux, directeurs de production.

Objectifs : Comprendre l'importance des états financiers, leurs composantes, leur signification et leur utilisation. Les participants apprendront, par le calcul de ratios, à évaluer la santé financière des différentes activités et départements de l’entreprise.

Public visé : Contrôleurs, techniciens comptables, techniciens adminstratifs, assistants comptables, analystes financiers, directeurs généraux, directeurs de production.

Objectifs : Comprendre l'importance des états financiers, leurs composantes, leur signification et leur utilisation. Les participants apprendront, par le calcul de ratios, à évaluer la santé financière des différentes activités et départements de l’entreprise.

Objectifs :

• Comprendre les différentes fonctions du rôle de répartiteur et les compétences requises pour bien exercer chacune de ces fonctions ;
• Saisir les critères de réussite de chacun de ces rôles et avoir l’occasion d’évaluer ses compétences actuelles ;
• Maîtriser les connaissances, méthodes et outils appuyant les différentes fonctions de répartiteur ;
• Démontrer une connaissance fonctionnelle des lois et règlements touchant le rôle de répartiteur.

Public visé : Répartiteur des secteurs de distribution, livraison et transport, services d'urgence (santé et sociaux), coordonnateur logistique, répartiteur des opérations, chef d'entrepôt, expéditeur.

Objectifs :

• Comprendre les différentes fonctions du rôle de répartiteur et les compétences requises pour bien exercer chacune de ces fonctions ;
• Saisir les critères de réussite de chacun de ces rôles et avoir l’occasion d’évaluer ses compétences actuelles ;
• Maîtriser les connaissances, méthodes et outils appuyant les différentes fonctions de répartiteur ;
• Démontrer une connaissance fonctionnelle des lois et règlements touchant le rôle de répartiteur.

Public visé : Répartiteur des secteurs de distribution, livraison et transport, services d'urgence (santé et sociaux), coordonnateur logistique, répartiteur des opérations, chef d'entrepôt, expéditeur.

C’est sur le terrain qu’une entreprise gagne la bataille de la performance. Les plus grandes qualités d’un contremaître sont : être dédié à son équipe et être engagé envers l’atteinte des objectifs organisationnels.

Objectifs : Cette formation propose de développer trois compétences nécessaires au métier de contremaître (responsabiliser son équipe, développer ses habiletés en communication et obtenir l’efficience pour son équipe) et de les mettre en pratique pour pouvoir fournir des résultats convaincants et éviter un épuisement et un stress improductif.

Public visé : Contremaîtres en industrie, dans le secteur municipal, de chantier, superviseurs, directeurs de plancher, de maintenance, et d'usine, chefs d'équipe et chefs de projets.

Réservation : 1 800 861-6618

Avant d'entrer en fonction, le futur gestionnaire doit connaître ce à quoi il doit s'attendre. Cette formation prépare le futur gestionnaire à ce rôle charnière entre les opérations et les orientations stratégiques de l'organisation en identifiant les compétences-clés. Plusieurs problèmes d'adaptation entraînant une perte d'efficacité tant dans la gestion des opérations que dans les relations avec les employés et les pairs seront ainsi évités.

Objectifs:

• Découvrir les exigences de gérer ses anciens collègues;
• Définir les rôles et responsabilités du gestionnaire;
• Découvrir ses habiletés relationnelles;
• Savoir s'affirmer dans sa nouvelle fonction;
• Mesurer la contribution des employés;
• Développer un leadership de proximité.

Public visé : Tout employé qui sera nommé gestionnaire ou en poste actuellement. Tout employé qui désire connaitre les exigences avant d'accepter un poste de gestionnaire.

Réservations : 1 800 861-6618

Une journée complète de formation et de conférences pour tirer profit des nouvelles technologies, pour connaître quels sont les impacts des nouvelles technologies sur votre pratique et pour comprendre quelles solutions vous pouvez maintenant proposer à vos clients.

Public visé : avocats civilistes, corporatifs, familialistes, administratifs; gestionnaires ou directeurs des T.I.; décideurs de tous niveaux; plaideurs de toutes instances (tribunaux civils, administratifs).

Conférences présentées

• Actes illicites sur internet : qui et comment poursuivre ? (M^e Nicolas Vermeys et M^e Patrick Gingras)
• Contrats en ligne : mise en vigueur des ententes en ligne (M^e Michel Solis)
• Administration de la preuve électronique (M^e Dominic Jaar)
• Vie privé et protection des renseignements dans les nuages : réalité ou utopie ? (M^e René W. Vergé)

Inscription : en ligne.

Information : 1 800 363-8304

Une journée complète de formation et de conférences pour tirer profit des nouvelles technologies, pour connaître quels sont les impacts des nouvelles technologies sur votre pratique et pour comprendre quelles solutions vous pouvez maintenant proposer à vos clients.

Public visé : avocats civilistes, corporatifs, familialistes, administratifs; gestionnaires ou directeurs des T.I.; décideurs de tous niveaux; plaideurs de toutes instances (tribunaux civils, administratifs).

Conférences présentées

• Actes illicites sur internet : qui et comment poursuivre ? (M^e Nicolas Vermeys et M^e Patrick Gingras)
• Contrats en ligne : mise en vigueur des ententes en ligne (M^e Michel Solis)
• Administration de la preuve électronique (M^e Dominic Jaar)
• Vie privé et protection des renseignements dans les nuages : réalité ou utopie ? (M^e René W. Vergé)

Inscription : en ligne.

Information : 1 800 363-8304

Compte tenu de l’importance du dossier prévention et des difficultés que rencontre le coordonnateur de la SST, cette activité de développement professionnel de trois jours permettra aux participants d’agir comme un catalyseur pour tous les aspects SST dans l’entreprise. Il sera possible pour eux d’évaluer le niveau de prise en charge de la SST dans leur organisation et d’évaluer les progrès qui ont été réalisés et les étapes logiques pour amener leur entreprise plus loin. Les statistiques démontrent que pour chaque dollar investit par l'entreprise dans la prévention et les mesures de santé et sécurité au travail, elle récupère trois dollars.

Les différents concepts, exemples concrets et mises en situation permettront de développer les savoir et savoir-faire essentiels à la gestion efficace pour le coordonnateur en SST. La réflexion entreprise lui permettra d’aborder les dossiers avec une nouvelle approche et d’élaborer le plan d’action SST qui reflète la culture d’une entreprise orientée en prévention du risque. Il lui sera possible de proposer des processus de prévention d’accident éprouvés.

Public visé : Conseillers en ressources humaines, coordonateurs SST, hygiénistes et préventionnistes, responsables ou représentants SST, directeurs SST.

Réservation : 1 800 861-6618 

La profession de surintendant est aussi en constante évolution ; de nouvelles technologies et méthodes de travail sont maintenant à sa disposition, et les employeurs s’attendent à ce qu’il les emploie dans l’accomplissement de ses nombreuses tâches. Il doit maîtriser un ensemble de compétences aussi variées que le suivi et le contrôle des opérations, la supervision de personnel, le contrôle de la qualité des ouvrages et la négociation syndicale-patronale.

Cette formation de trois jours a été développée en tenant compte des attentes d’aujourd’hui des employeurs de surintendants au niveau des compétences recherchées, peu importe le domaine, qu’il soit industriel ou commercial, public ou privé.

Objectifs

Maîtriser les principes, méthodes et outils de gestion du personnel sous tous ses volets, à partir du recrutement du bon personnel, au développement de ses compétences, à sa mobilisation et à la gestion de son rendement ;

Apprendre à exercer un leadership solide et qui donne des résultats tangibles au niveau de la santé et sécurité au travail ;

Savoir comment être un contributeur clé dans les rapports patronaux-syndicaux et dans les autres fonctions touchant le service des ressources humaines de l’organisation ;

Devenir un planificateur et un réalisateur rigoureux et efficace d’opérations et de projets, en touchant à toutes les étapes et dimensions importantes, de l’analyse des besoins et des capacités au contrôle des activités et de la qualité de réalisation des travaux ;

Se familiariser avec les outils tels de suivi et de contrôle des opérations et des méthodes de résolution de problèmes.

Public visé : Surintendants de chantier, d’usine, de mine, de maintenance ou d’entretien, de travaux publics, de l’administration et du soutien à l’exploitation, et de génie civil. Contremaîtres aspirant à devenir surintendant.

Réservation : 1 800 861-6618