Formations

Objectifs:

Former une équipe de gestion de l'énergie, établir un cadre stratégique de gestion de l'énergie, repérer les occasions d'économie immédiate et en profiter, élaborer des solutions de gestion de l'énergie et d'économie des coûts…

Publics cibles:

Gestionnaires et cadres supérieurs, ingénieurs des procédés et des installations, conseillers, fournisseurs de services énergétiques…

Inscription

Description :

Réunir l'information sur les services publics, déterminer la quantité d'énergie consommée et à quels endroits, évaluer les opérations et déterminer les améliorations à apporter, établir des objectifs d'économie d'énergie réalisables, mettre en œuvre un plan d'améliorations à apporter, surveiller les données sur l'énergie de façon rigoureuse.

Publics cibles :

Gestionnaires de l'énergie, administrateurs d'immeubles, gestionnaires de l'entretien, ingénieurs des opérations, conseillers ; fournisseurs de services énergétiques…

Inscription 

Description :
Réunir l'information sur les services publics, déterminer la quantité d'énergie consommée et à quels endroits, évaluer les opérations et déterminer les améliorations à apporter, établir des objectifs d'économie d'énergie réalisables, mettre en œuvre un plan d'améliorations à apporter, surveiller les données sur l'énergie de façon rigoureuse.

Publics cibles :

Gestionnaires de l'énergie, administrateurs d'immeubles, gestionnaires de l'entretien, ingénieurs des opérations, conseillers ; fournisseurs de services énergétiques…

Inscription 

Description :

Identifier les bons outils pour préparer le volet financier d’un projet d'efficacité énergétique, préparer un plan de mise en œuvre efficace, comprendre les éléments de base des mécanismes de financement par une tierce partie comme le marché de services éconergétiques, analyser un projet d'énergie du point de vue du financement interne ou par une tierce partie…

Publics cibles :

Gestionnaires de l'énergie, gestionnaires d'immeubles, gestionnaires des opérations financières, ingénieurs des opérations

Inscription

Description :

Identifier les bons outils pour préparer le volet financier d’un projet d'efficacité énergétique, préparer un plan de mise en œuvre efficace, comprendre les éléments de base des mécanismes de financement par une tierce partie comme le marché de services éconergétiques, analyser un projet d'énergie du point de vue du financement interne ou par une tierce partie…

Publics cibles :

Gestionnaires de l'énergie, gestionnaires d'immeubles, gestionnaires des opérations financières, ingénieurs des opérations

Inscription

Objectifs :

Revoir les notions élémentaires en matière d'énergie, identifier et repérer les occasions, évaluer les avantages de l'efficacité énergétique.

Publics cibles :

Gestionnaires de l'énergie, gestionnaires des installations, gestionnaires et ingénieurs des procédés ; surveillants de l'entretien, électriciens et mécaniciens, conseillers ; fournisseurs de services énergétiques…

Inscription

Objectifs :

Revoir les notions élémentaires en matière d'énergie, identifier et repérer les occasions, évaluer les avantages de l'efficacité énergétique.

Publics cibles:

Gestionnaires de l'énergie, gestionnaires des installations, gestionnaires et ingénieurs des procédés ; surveillants de l'entretien, électriciens et mécaniciens, conseillers ; fournisseurs de services énergétiques.

Inscription

Gestion de projet adaptée spécifiquement aux projets de construction permettant d'agir de façon structurée à partir de la phase d'étude jusqu'à la réalisation.

Objectifs : Offrir des outils conceptuels et pratiques pour comprendre et intégrer de façon efficiente les questions d’environnement et du développement durable dans la gestion de projet ; élaborer un plan d’action de développement durable ; aider les professionnels de projet à accompagner une organisation dans sa démarche de développement durable ou de responsabilité sociétale des projets ; construire un bilan de développement durable ; évaluer un projet sous l’angle du développement durable.

Public visé : Directeurs de projets, conseillers municipaux, développeurs de projets, gestionnaires de projets, chargés de projets, etc.

Réservation : 1 800 861-6618

En tant qu’adjoint exécutif ou adjointe exécutive, vous avez à exercer un contrôle général sur la gestion de l’organisation, dont la supervision du personnel, l’analyse financière et la gestion de projets. Assumez pleinement vos responsabilités tout en permettant aux dirigeants d’être plus libres de se consacrer au développement de leur entreprise.

Objectifs :

• Développer l’attitude de gestionnaire;
• Participer à la gestion et au suivi des dossiers et des projets de l’entreprise;
• Comprendre et participer à l’aspect gestion/administration au quotidien des membres de l’entreprise;
• Créer des conditions favorables afin de responsabiliser les collaborateurs;
• Savoir déléguer.

Public visé : Adjoints administratifs, coordonnateurs, responsables de gestion, etc.

Réservations : 1 800 861-6618

C’est sur le terrain qu’une entreprise gagne la bataille de la performance. Les plus grandes qualités d’un contremaître sont : être dédié à son équipe et être engagé envers l’atteinte des objectifs organisationnels.

Objectifs : Cette formation propose de développer trois compétences nécessaires au métier de contremaître (responsabiliser son équipe, développer ses habiletés en communication et obtenir l’efficience pour son équipe) et de les mettre en pratique pour pouvoir fournir des résultats convaincants et éviter un épuisement et un stress improductif.

Public visé : Contremaîtres en industrie, dans le secteur municipal, de chantier, superviseurs, directeurs de plancher, de maintenance, et d'usine, chefs d'équipe et chefs de projets.

Réservation : 1 800 861-6618