Formations

Cette formation propose, par une formation traditionnelle et une expérimentation en laboratoire, une explication détaillée des principes fondamentaux à la base des assemblages pour comprendre les phénomènes qui influencent leur performance. Elle constitue une base solide autant pour la prise de connaissance que pour la mise à jour.

Note : L’expérimentation au laboratoire de Varennes sera compensée par des études de cas et des exercices pratiques à la formation de Québec.

Cette formation propose, par une formation traditionnelle et une expérimentation en laboratoire, une explication détaillée des principes fondamentaux à la base des assemblages pour comprendre les phénomènes qui influencent leur performance. Elle constitue une base solide autant pour la prise de connaissance que pour la mise à jour.

Note : L’expérimentation au laboratoire de Varennes sera compensée par des études de cas et des exercices pratiques à la formation de Québec.

Ce cours est une introduction à l’analyse de la valeur telle qu’elle est pratiquée dans le cadre de la conception et de la réalisation de projets immobiliers. Il vise à donner au maître de l’ouvrage et aux professionnels les outils de base à la pratique de cette discipline. La formation fera le lien entre toutes les nouvelles approches (BIM, LEAN, PCI) et l’analyse de la valeur (AV).

À la fin de la formation les participants seront en mesure de :

• Enrichir leur approche de gestion des personnes et des résultats avec des principes reconnus;
• Prendre conscience de l’importance des 4 fonctions du processus de gestion : planifier, organiser, diriger, contrôler;
• Cerner leur rôle et leurs responsabilités lorsqu’il s’agit de la gestion d’une équipe;
• Distinguer les caractéristiques des 4 styles de communication pour élargir leur répertoire dans différentes situations;
• Associer les gestes à poser et à éviter pour établir et maintenir le rapport avec chacun des 4 styles;
• Décrire les 4 stades de développement d’une équipe et repérer où en est leur équipe et le prochain stade vers où la mener;
• Associer le comportement de gestion le plus utile au stade de développement de l’équipe;
• Utiliser une démarche pour déléguer efficacement une responsabilité ou un mandat à un employé.

Cette formation vous permettra de mieux comprendre et de maîtriser les principes de fonctionnement technique des murs-rideaux.

À la fin de la formation les participants seront en mesure de :

• Positionner la fonction conseil dans une relation d’affaires;
• Établir et maintenir une relation de collaboration avec leurs clients;
• Communiquer différemment à 4 profils pour influencer;
• Gérer avec rigueur un ensemble d’étapes biens définies;
• Employer des instruments d’intervention précis et adaptés aux différentes étapes;
• Utiliser les ressources du client et du milieu pour obtenir les résultats souhaités;
• Gérer sa crédibilité d’expert;
• Utiliser les leviers de la communication efficace.

À la fin de la formation les participants seront en mesure de :

• Positionner la fonction conseil dans une relation d’affaires;
• Établir et maintenir une relation de collaboration avec leurs clients;
• Communiquer différemment à 4 profils pour influencer;
• Gérer avec rigueur un ensemble d’étapes biens définies;
• Employer des instruments d’intervention précis et adaptés aux différentes étapes;
• Utiliser les ressources du client et du milieu pour obtenir les résultats souhaités;
• Gérer sa crédibilité d’expert;
• Utiliser les leviers de la communication efficace.

À la fin de la formation les participants seront en mesure de :

• Amorcer la mise en place d’un programme de maintenance préventive;
• Définir les bases d’une politique d’entretien qui repose sur les meilleures pratiques reconnues pour en faire un suivi adéquat.

À la fin de la formation les participants seront en mesure de :

• Nommer quelles sont les différentes dimensions du BIM et les technologies qui leur sont associées;
• Comprendre les notions d’interopérabilité, de gestion du flux de travail et de flux de données et leur application dans la planification de l’infrastructure informatique;
• Savoir quels pourraient être les bénéfices du BIM pour son organisation ou sa firme;
• Définir la stratégie pour implanter le BIM;
• Comprendre les principes pour établir une feuille de route pour le déploiement du BIM.

À la fin de la formation les participants seront en mesure de : 

• Différencier les types de murs de maçonnerie et y rattacher les risques propres à chacun;
• Connaitre les différents éléments composant les murs et les parements en maçonnerie;
• Déterminer les principaux points de vulnérabilité et d’en vérifier sommairement l’état;
• Indiquer les pistes de solutions aux problèmes les plus fréquents.