Formations

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Cette formation d'introduction à la gestion immobilière s'adresse aux gestionnaires, ainsi qu'aux membres de leur équipe, afin de leur permettre de comprendre et maîtriser les bases de la gestion immobilière et les différents rôles du gestionnaire immobilier.

À la fin de la formation les participants seront en mesure de :

• Comprendre et définir la mission d'une entreprise de gestion immobilière commerciale ;
• Comprendre le rôle et les responsabilités du gestionnaire immobilier ;
• Mettre en place les bases d'une structure de gestion immobilière efficace ;
• Mettre en place un calendrier annuel de gestion efficace et complet ;
• Comprendre les fondements de la gestion des espaces ;
• Établir et assurer des services aux occupants ;
• Assurer l'exploitation de base d'un édifice ;
• Gérer des contrats de service et de construction.

Formateur : Steve Poulin, directeur Ouest de Montréal et Suroît, Société immobilière du Québec

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Cette formation d'introduction à la gestion immobilière s'adresse aux gestionnaires, ainsi qu'aux membres de leur équipe, afin de leur permettre de comprendre et maîtriser les bases de la gestion immobilière et les différents rôles du gestionnaire immobilier.

À la fin de la formation les participants seront en mesure de :

• Comprendre et définir la mission d'une entreprise de gestion immobilière commerciale ;
• Comprendre le rôle et les responsabilités du gestionnaire immobilier ;
• Mettre en place les bases d'une structure de gestion immobilière efficace ;
• Mettre en place un calendrier annuel de gestion efficace et complet ;
• Comprendre les fondements de la gestion des espaces ;
• Établir et assurer des services aux occupants ;
• Assurer l'exploitation de base d'un édifice ;
• Gérer des contrats de service et de construction.

Formateur : Steve Poulin, directeur Ouest de Montréal et Suroît, Société immobilière du Québec

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Cette formation d'introduction à la gestion immobilière s'adresse aux gestionnaires, ainsi qu'aux membres de leur équipe, afin de leur permettre de comprendre et maîtriser les bases de la gestion immobilière et les différents rôles du gestionnaire immobilier.

À la fin de la formation les participants seront en mesure de :

• Comprendre et définir la mission d'une entreprise de gestion immobilière commerciale ;
• Comprendre le rôle et les responsabilités du gestionnaire immobilier ;
• Mettre en place les bases d'une structure de gestion immobilière efficace ;
• Mettre en place un calendrier annuel de gestion efficace et complet ;
• Comprendre les fondements de la gestion des espaces ;
• Établir et assurer des services aux occupants ;
• Assurer l'exploitation de base d'un édifice ;
• Gérer des contrats de service et de construction.

Formateur : Steve Poulin, directeur Ouest de Montréal et Suroît, Société immobilière du Québec

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Le participant sera formé à comprendre et intégrer les notions de gestion des risques à toutes les phases de la gestion d'un projet.

À la fin de la formation les participants seront en mesure :

• D'identifier les risques d'un projet ;
• D'analyser les risques qui auront été identifiés ;
• D'établir un plan cohérent de mitigation des risques analysés ;
• D'élaborer leurs propres outils afin de mettre en place un plan de gestion des risques.

Formateur : Jean-Marc Simard, MAP

Titre : Gestion des risques à toutes les phases de la gestion de projet

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Le participant sera formé à comprendre et intégrer les notions de gestion des risques à toutes les phases de la gestion d'un projet.

À la fin de la formation les participants seront en mesure :

• D'identifier les risques d'un projet ;
• D'analyser les risques qui auront été identifiés ;
• D'établir un plan cohérent de mitigation des risques analysés ;
• D'élaborer leurs propres outils afin de mettre en place un plan de gestion des risques.

Formateur : Jean-Marc Simard, MAP

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Le participant sera formé à la définition et l'implantation d'un programme de maintenance préventive. La formation enseignera comment identifier les stratégies, politiques et modes de gestion pour réaliser et suivre le plan d'entretien de ses actifs.

À la fin de la formation les participants seront en mesure de :

• Mettre en place un programme de maintenance préventive ;
• Définir les bases d'une politique d'entretien basée sur les meilleures pratiques reconnues pour en faire un suivi adéquat.

Formateur : Michel Jullien, président, Les consultants Ammco inc.

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Le participant sera formé à la définition et l'implantation d'un programme de maintenance préventive. La formation enseignera comment identifier les stratégies, politiques et modes de gestion pour réaliser et suivre le plan d'entretien de ses actifs.

À la fin de la formation les participants seront en mesure de :

• Mettre en place un programme de maintenance préventive ;
• Définir les bases d'une politique d'entretien basée sur les meilleures pratiques reconnues pour en faire un suivi adéquat.

Formateur : Michel Jullien, président, Les consultants Ammco inc.

Objectif :

• Revoir les notions élémentaires en matière d'énergie ;
• Repérer les occasions et à en établir les priorités ;
• Évaluer les avantages de l'efficacité énergétique ;
• Élaborer une liste prioritaire des opportunités d’économies d’énergie à faible coût, voire gratuites ;
• Établir les avantages de la gestion de l’énergie.

Contenu :

• Principes de base de l’énergie thermique et électrique (équipement de combustion, pompes et ventilateurs, air comprimé, etc.) ;
• Démonstration de l’efficacité d’un système énergétique.

Clientèle visée : Les spécialistes qui prennent des décisions concernant l'énergie tels que les :

• champions et gestionnaires de l'énergie ;
• gestionnaires des installations ;
• gestionnaires et ingénieurs des procédés ;
• surveillants de l'entretien ;
• électriciens et mécaniciens ;
• personnel ouvrier ;
• entrepreneurs et conseillers ;
• fournisseurs de services énergétiques.

Information : Inscription en ligne

Objectif :

• former une équipe de gestion de l'énergie ;
• établir un cadre stratégique de gestion de l'énergie ;
• repérer les occasions d'économie immédiate et en profiter ;
• élaborer des solutions de gestion de l'énergie et d'économie des coûts ;
• transformer votre organisation en chef de file en matière d'efficacité énergétique ;
• faire reconnaître votre organisation au sein de votre secteur et de votre communauté.

Contenu :

• Création d’un cadre pour intégrer la gestion de l’énergie au sein d’une organisation ;
• Évaluation du rendement de la gestion de l’énergie ;
• Intégration des aspects techniques, organisationnels et comportementaux ;
• Détermination des avantages de la gestion de l’énergie.

Clientèle visée : Les spécialistes qui prennent des décisions concernant l'énergie tels que les :

• gestionnaires et cadres supérieurs ;
• champions de l'énergie ;
• ingénieurs des procédés et des installations ;
• comptables et contrôleurs ;
• entrepreneurs et conseillers ;
• fournisseurs de services énergétiques.

Information : Inscription en ligne

Objectif :

• effectuer une vérification du SIGE ;
• préparer et présenter une étude de cas sur le SIGE ;
• élaborer un plan de mise en œuvre du SIGE ;
• repérer les économies d’énergie et apporter des améliorations continues à l’efficacité énergétique ;
• préparer le terrain en vue de vous conformer à la nouvelle norme ISO 50001 sur les systèmes de gestion de l’énergie.

Contenu :

• La mise en œuvre d’un SIGE et ses avantages financiers pour l'organisation ;
• Compréhension du contexte de gestion organisationnelle ;
• L'estimation des gains et des coûts ;
• La connaissance des principes de base permettant de surveiller et de documenter le rendement énergétique.

Clientèle visée : Les spécialistes qui prennent des décisions concernant l'énergie tels que les :

• champions et gestionnaires de l'énergie ;
• chefs d’établissement ;
• surveillants de la production ;
• gestionnaires des opérations financières ;
• gestionnaires de l'entretien ;
• ingénieurs des opérations ;
• entrepreneurs et conseillers ;
• fournisseurs de services énergétiques.

Information : Inscription en ligne