Formations

Approche visant à remettre l'exploitation des systèmes d'un bâtiment en phase avec les besoins actuels en vue d'améliorer l'efficacité opérationnelle et énergétique, le confort des usagers et assurer un rendement optimal continu.

À la fin de la formation les participants seront en mesure : 

D'identifier les opportunités qui s'offrent à eux en matière d'optimisation des bâtiments ;

D'évaluer sommairement les chances de réussite d'un projet d'optimisation ;

D'amorcer le processus menant au démarrage d'un projet d'optimisation.

Contenu de la formation : 

Définition de l'optimisation des bâtiments (recommissioning)

• Maintenance ou opération ?

Objectifs de l'optimisation

Processus de l'optimisation

• Planification
• Investigation
• Implantation
• Consolidation / formation

Éléments clés de succès

Mesures de persistance

• Pérennité des efforts et des impacts

Aide financière et technique disponible

... en mode pratique : 

Processus décisionnel de mise en place d'un projet d'optimisation

Coffre à outils : 

Références pour l'appel des services professionnels
Guide de réalisation d'un projet d'optimisation
Outils d'aide à la décision pour l'identification et l'évaluation préliminaire

Agréments : 

Activité de formation continue pour les architectes, ingénieurs, gestionnaires de bâtiments, constructeurs, etc. : 7,0 h
Unités d'éducation continue (UEC) : 0,7

Formateur(s) : 

Eddy Cloutier, ing., directeur Développement durable et Efficacité énergétique, Bouthillette Parizeau

Entretien préventif et traitement des pathologies du béton : une approche globale pour intervenir efficacement et éviter les coûts inutiles.

À la fin de la formation les participants seront en mesure : 

• De reconnaître les signes de détérioration du béton ;
• D'identifier les types de correctifs disponibles ;
• De faire des choix éclairés lors de travaux de réfection ;
• De mettre en place un programme d'entretien préventif.

Contenu de la formation : 

Introduction - défis et contraintes

Les éléments déterminants

• La conception
• Les paramètres intrinsèques du béton
• La mise en œuvre

Les éléments extérieurs : érosion, abrasion, conditions climatiques

Prévention

• Entretien
• Bonnes pratiques
• Pièges à éviter

Diagnostic de défaillance - causes et symptômes

• État de la structure
  • Plans
  • Paramètres d'inspection
  • Relevés visuels, manuels
  • Inspection et auscultation
  • Analyses physiques et chimiques

Critères de performance

• Capacités (charges)
• Sécurité
• Esthétique
• Durabilité

Interventions - une approche globale

• Définition des besoins : une étape importante
• Vision commune des intervenants
• Contrôle de la qualité

... en mode pratique : 

Étude de cas
Processus de résolution de problèmes

Coffre à outils : 

Extraits : codes, normes et règlements
Sites de référence
Liste de vérification

Agréments : 

Activité de formation continue pour les architectes, ingénieurs, gestionnaires de bâtiments, constructeurs, etc. : 7,0 h
Unités d'éducation continue (UEC) : 0,7

Formateur(s) : 

Normand Tétreault, ing., président – Soconex

Conception et transformation des bâtiments (Partie III du Code) selon les objectifs du nouveau code.

À la fin de la formation les participants seront en mesure : 

• De comprendre le concept des objectifs du nouveau code ;
• D’identifier les procédures qui devront être suivies pour démontrer que les objectifs du code sont respectés ;
• De reconnaître les outils qui permettent la validation des solutions de rechange (mesures équivalentes) ;
• D’identifier la réglementation applicable au Québec.

Contenu de la formation : 

Contexte réglementaire lié à la sécurité des bâtiments

• Lignes directrices du nouveau Code de construction du Québec
• Chapitre I (Bâtiment)
• Objectifs et énoncés fonctionnels du CNB 2005/2010
• Modifications CNB 2010

Le concept de mesures différentes, compensatoires et équivalentes

• Quand, quoi et pourquoi ?
• Qui peut les appliquer ?
• Comment faire accepter ces mesures

Éléments et systèmes du bâtiment quant à la sécurité incendie

• Intégrité des séparations coupe-feu et degré de résistance au feu, moyens d’évacuation
• Systèmes de sécurité : gicleurs, alarmes incendie, systèmes d’extinction spéciaux
• Système de contrôle des fumées et désenfumage actif

Outils pour démontrer les équivalences

• Comparaison avec des exigences de codes internationaux
• Calculs manuels et logiciels simples (Excel)
• Logiciels de modélisation incendie à « deux zones » (CFAST) et analyse numérique par éléments finis (FDS)
• Logiciels de modélisation de l’évacuation d’un bâtiment

Note : nous vous suggérons d’apporter votre exemplaire du CNB 2005 ou 2010.

... en mode pratique : 

Études de cas
Impact de l’utilisation des solutions de rechange quant à la construction de nouveaux bâtiments ou à la réfection / transformation de bâtiments existants

Coffre à outils : 

Tableau synthèse : préparation pour le témoin et rétention des documents d’entreprise
Guide d’accompagnement dans la préparation d’un témoignage

Agréments : 

Activité de formation continue pour les architectes, ingénieurs, gestionnaires de bâtiments, constructeurs, etc. : 7,0 h
Unités d'éducation continue (UEC) : 0,7

Formateur(s) : 

Marc-André Langevin, ing., M.Ing., M.Sc.A., vice-président et directeur des opérations, Technorm

Aspects pratiques des exigences relatives aux principes de sélection d'un produit de fenestration conformément au Code national du bâtiment 2010.

À la fin de la formation les participants seront en mesure : 

• De bien comprendre la portée et l'application des exigences du nouveau Code national du bâtiment 2010 en matière de fenestration ;
• De comprendre et d'évaluer de façon adéquate les critères de sélection relatifs à la localité, à la hauteur d'installation, à l'environnement immédiat et à la vocation du bâtiment, et ce, en conformité avec les exigences de la nouvelle norme harmonisée AAMA/WDMA/CSA/101/l.S.2/A-440-08 ;
• De faire un choix éclairé relativement aux produits de fenestration ;
• De définir les performances requises afin de prévenir les désordres qui peuvent résulter d'un choix inapproprié de la fenestration.

Contenu de la formation : 

• Les exigences de la réglementation canadienne en matière de fenestration (codes et normes actuelles et futures)
• Les critères de performance et leurs sélections
• Les essais en laboratoire, comment bien utiliser le rapport d'essai et que devrait-on exiger
• Les essais en chantier quand et pourquoi
• Les problèmes potentiels reliés à une mauvaise définition des exigences requises
• Désordres et conséquences

... en mode pratique : 

Études de cas
Analyse du processus de sélection des exigences de performance requise pour un produit de fenestration (en équipe)

Coffre à outils : 

Bibliographie ciblée
Tableaux de référence
Extraits de codes, règlements et références aux normes

Agréments : 

Activité de formation continue pour les architectes, ingénieurs, gestionnaires de bâtiments, constructeurs, etc. : 7,0 h
Unités d'éducation continue (UEC) : 0,7

Formateur(s) : 

Robert Jutras, ing., président, Air-Ins inc.

Développement des connaissances des grands aspects pratiques de la gestion de projets de construction et applications aux contrats de construction CCDC qui seront traités avec plus de détails.

À la fin de la formation les participants seront en mesure : 

• De décrire les principaux aspects de la gestion contractuelle des projets de construction selon les documents CCDC ;
• De distinguer les diverses méthodes de livraison de projets ;
• De comparer les méthodes de paiement pour les services de construction ;
• De distinguer les types de contrats CCDC ;
• De comprendre les aspects pratiques des clauses contractuelles CCDC ;
• De référer aux Guides et autres documents CCDC et autres liés aux projets de construction.

Contenu de la formation : 

Méthodes de livraison de projets

• Conception-soumission-construction
  • À forfait - À prix unitaire - À prix coûtant majoré
• Conception-construction
• Gérance de construction
• Conception intégrée de projets

Contrats CCDC

• CCDC 2 – Contrat à forfait
• CCDC 3 – Contrat à prix coûtant majoré
• CCDC 5A – Contrat de gérance de construction – pour services
• CCDC 5B – Contrat de gérance de construction – pour services
• et construction
• CCDC 14 – Contrat de conception-construction à forfait
• Principaux autres contrats CCDC

Guides et autres documents CCDC et autres liés aux projets de construction

... en mode pratique : 

Étude de cas ou simulation
Analyse et discussion
Revue des expériences particulières

Coffre à outils : 

Bibliographie CCDC et documents CCDC représentatifs
Références bibliographiques et Internet sur les principaux aspects traités
Logigrammes et notes de cours

Agréments : 

Activité de formation continue pour les architectes, ingénieurs, gestionnaires de bâtiments, constructeurs, etc. : 7,0 h
Unités d'éducation continue (UEC) : 0,7

Formateur(s) : 

François Hogue, arch., M.OAQ, F.IRAC, M.PMI, M.DCC, DMA architectes

Louis Fontaine, ing., FICI, MGP, PMP, P.CSO, BPR Construction inc.

Êtes-vous un leader efficace ? Quelle est votre approche de leadership et ses implications ? Savez-vous adapter vos interventions aux caractéristiques des personnes et des groupes que vous voulez influencer ? Ce sont là des questions auxquelles répond cette session. On traitera notamment du leadership situationnel, c’est-à-dire l’adaptation du style de leadership aux caractéristiques des personnes visées et des pratiques utilisées par les leaders efficaces. Pour être un leader plus efficace, vous y apprendrez à évaluer les employés sous l’angle du style de leadership approprié et à utiliser les moyens d’influence adaptés à ces caractéristiques.

À la fin de la formation les participants seront en mesure : 

• D'expliquer les concepts et théories reliés au thème gestion et leadership ;
• D'approfondir la théorie du leadership situationnel ;
• D'analyser l'efficacité de son style de base en situation de gestion ;
• D'utiliser le plus efficacement possible son leadership personnel ;
• De diagnostiquer la maturité de ses subordonnés et de choisir le style de leadership approprié ;
• De communiquer pour inspirer et susciter l'engagement.

Contenu de la formation : 

• Une synthèse des études sur le leadership
• La clarification des concepts : leadership, gestion, gestionnaire, style de leadership
• La théorie de Hersey sur le leadership en situation
• Une revue des variables du leadership : style de base, styles adaptés, maturité des employés, pouvoirs utilisés
• Analyse par des instruments de l'efficacité de son style de base et étude des styles à développer pour être plus efficace
• Le pouvoir de la reconnaissance dans le leadership

... en mode pratique : 

Mises en situation
Expérimentation interactive

Coffre à outils : 

Autodiagnostic - Style de leadership
Plan d'action du leader

Agréments : 

Activité de formation continue pour les architectes, ingénieurs, gestionnaires de bâtiments, constructeurs, etc. : 14,0 h
Unités d'éducation continue (UEC) : 1,4

Formateur(s) : 

Martyne Malo, MBA, CRHAQ, conseillère en développement, Symphonia Groupe Conseil

La prolifération des documents est une problématique de plus en plus grandissante ces dernières années. Or ce phénomène a eu de sérieuses conséquences au sein de la majeure partie des entreprises. Cette formation a pour but d'aider la gestion périodique des documents des entreprises afin de préserver la mémoire corporative.

À la fin de la formation les participants seront en mesure : 

• De décrire les concepts de gestion documentaire ;
• De concevoir les lignes directrices d’un plan de classification conforme aux processus de l’organisation ;
• D’élaborer des méthodes de gestion documentaire efficaces ;
• De mettre sur pied une méthode commune et reconnue pour la gestion des documents électroniques, des courriels et des documents papier ;
• D’uniformiser la façon de classer les documents, de gérer les versions et de les conserver.

Contenu de la formation : 

• Introduction aux notions générales en gestion documentaire
• Les différentes caractéristiques d'un document
• Comment concevoir un plan de classification électronique
• Les différences à considérer pour la classification électronique
• Un plan de classification orienté sur les processus internes
• Modèles de plan de classification pour faciliter la réflexion
• Comment nommer un document et gérer les versions
• L'importance d'inclure la gestion des courriels à la démarche

... en mode pratique : 

Cas pratique simple sur les notions de base de la gestion documentaire
Ateliers en équipes
Échange dynamique entre les participants

Coffre à outils : 

Documents de référence
Modèle de plan de classification

Agréments : 

Activité de formation continue pour les architectes, ingénieurs, gestionnaires de bâtiments, constructeurs, etc. : 14,0 h
Unités d'éducation continue (UEC) : 1,4

Formateur(s) : 

Julie Rodrigue, consultante

Le monde immobilier évolue rapidement et les gestionnaires immobiliers héritent souvent de rôles multiples : gestion de l'exploitation, des espaces et/ou de la construction. Cette formation d'introduction à la gestion immobilière s'adresse aux gestionnaires, ainsi qu'aux membres de leur équipe, afin de leur permettre de comprendre et maitriser les bases de la gestion immobilière et les différents rôles du gestionnaire immobilier.

À la fin de la formation les participants seront en mesure: 

• De comprendre et définir la mission d'une entreprise de gestion immobilière commerciale ;
• De comprendre le rôle et les responsabilités du gestionnaire immobilier ;
• De mettre en place les bases d'une structure de gestion immobilière efficace ;
• De mettre en place un calendrier annuel de gestion efficace et complet ;
• De comprendre les fondements de la gestion des espaces ;
• D'établir et assurer des services aux occupants ;
• D'assurer l'exploitation de base d'un édifice ;
• De gérer des contrats de service et de construction.

La formation se déroulera sur trois jours, les 6, 13 et 20 mai 2014.

Contenu de la formation : 

Contenu jour 1

Introduction à la gestion immobilière, rôle et responsabilité du gestionnaire

• L'équipe de gestion, composition et gestion des ressources humaines
• Calendrier de gestion – outil essentiel au gestionnaire
• Introduction aux grands principes de gestion des espaces

Contenu jour 2

Opération quotidienne des immeubles

• Introduction à l'entretien planifié et maintenance préventive
• Évaluation de l'état des immeubles – inspection et planification de projet
• Gestion de l'efficacité et mise en service (recommissionning)
• Plan des mesures d'urgence et réglementation
• Gestion de l'énergie
• Application du développement durable

Contenu jour 3

Introduction à la gestion de projets

• Gestion des contrats – appel d'offres et suivi des contrats
• Planification stratégique et benchmarking

... en mode pratique : 

Mise en situation et exercices pratiques
Analyse commentée des stratégies
Résolution des problèmes
Étude de cas

Coffre à outils : 

Calendrier de gestion
Documents de référence

Agréments : 

Activité de formation continue pour les architectes, ingénieurs, gestionnaires de bâtiments, constructeurs, etc. : 21,0 h
Unités d'éducation continue (UEC) : 2,1

Formateur(s) : 

Steve Poulin, ing., directeur, Société immobilière du Québec, DI Ouest de Montréal et Suroît

Connaître et apprendre les principes de base en estimation et en planification budgétaire. Savoir où trouver les outils et ressources nécessaires afin de faire et d'apprécier les estimations de premier niveau. Comprendre les différentes composantes d'une planification budgétaire.

À la fin de la formation les participants seront en mesure : 

• De connaître et d'utiliser les différents principes d'estimation ;
• De jeter un regard critique sur les estimations préparées par des tiers ;
• De distinguer les avantages et les limitations des banques de données ;
• De nommer les composantes d'un coût d'immobilisation.

Contenu de la formation : 

Les différents principes d'estimation

• Mètre carré
• Volume en mètres cubes
• Comparables
• Activités et procédés
• Unformat II ASTM-E-1577-09

Les estimations préparées par des tiers

• Jeter un regard critique
• Savoir déceler les éléments non quantifiés

Les banques de données disponibles

• Means
• Société immobilière du Québec (SIQ)
• Etc.

Les composantes d'une planification budgétaire immobilière

• Bâtiment
• Contingences
• Honoraires
• Frais immobiliers
• Etc.

... en mode pratique : 

Atelier de
1. « premier napperon »
2. « un peu plus de raffinement »
3. « voilà une envergure »

Coffre à outils : 

Les principes, comment les appliquer
Vos références afin d'apprécier les tiers
Les meilleures banques de données
Des chiffriers, des références web

Agréments : 

Activité de formation continue pour les architectes, ingénieurs, gestionnaires de bâtiments, constructeurs, etc. : 7,0 h
Unités d'éducation continue (UEC) : 0,7

Formateur(s) : 

André Lavoie, ECA, spécialiste en estimation et planification, direction Expertise en planification, Vice-présidence Clientèle et Services sociaux, Société immobilière du Québec

Bâtiments neufs ou constructions anciennes : les moisissures n'épargnent personne. Même si la prévention demeure l'arme la plus efficace, la connaissance et un jugement éclairé sont des atouts précieux.

À la fin de la formation les participants seront en mesure : 

• De reconnaître et d'évaluer les signes et les indices de la présence de moisissures ;
• D'identifier les situations potentiellement à risque ;
• D'évaluer les problèmes actuels et leur évolution ;
• D'intervenir de façon sécuritaire et efficace en présence de moisissures.

Contenu de la formation : 

Introduction

• Qu'est-ce qu'une moisissure ?
• Quelles sont les conditions indispensables à une prolifération de moisissures ?

Sources de contamination et facteurs de prolifération

• Environnement
• Éléments architecturaux
• Sources de contaminants

Diagnostic, prévention et interventions correctives

• Inspection visuelle
• Identification et analyse des contaminants
• Méthodes de décontamination fongique
• Listes de vérifications et d'entretien

Rôles et responsabilités

• Des gestionnaires
• Des occupants

... en mode pratique : 

Étude de cas

Coffre à outils : 

Documents de référence
Listes de vérification
Guide de prévention

Agréments : 

Activité de formation continue pour les architectes, ingénieurs, gestionnaires de bâtiments, constructeurs, etc. : 7,0 h
Unités d'éducation continue (UEC) : 0,7

Formateur(s) : 

Jacqueline Meunier, consultante et Michel Legris, hygiéniste industriel, Santé publique de Québec