Optimisez votre savoir-faire dans votre conduite de négociation grâce à cette formation pratique inspirée des processus et techniques de Harvard.
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Explorez, de façon pratique, les étapes de planification de tous les volets d'un projet et contrôlez les activités pour assurer les résultats.
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Permettez à votre entreprise de mieux gérer les risques de ses projets : utilisez la méthode d'identification des risques potentiels et calculez le niveau de chaque risque pour trouver une façon de réduire l'impact négatif et conséquemment, les risques potentiels.
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Permettez à votre entreprise de mieux gérer les risques de ses projets : utilisez la méthode d'identification des risques potentiels et calculez le niveau de chaque risque pour trouver une façon de réduire l'impact négatif et conséquemment, les risques potentiels.
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Vous êtes appelé à utiliser MS Project dans vos projets? Apprenez à utiliser les principales fonctionnalités du logiciel pour planifier vos projets.
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Apprenez à maîtriser davantage le coût final d’un projet avec des processus et des techniques permettant de prévoir, d’optimiser et de suivre les coûts des diverses composantes et activités afin d’en maîtriser le coût final.
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